开业仅数月的“派特鲜生”将全线关店。

“这家宠物零售店才开了几个月，已经暂停营业了，生意不太好，平时客流量不大。”在上海长宁KING88商场，一位工作人员对第一财经记者唏嘘道。而他所说的宠物零售店正是盒马创始人侯毅今年刚“杀入”的新赛道新品牌“派特鲜生”。

第一财经记者查询大众点评平台发现，“派特鲜生”共10多家门店，其中已有7家显示“暂停营业”或“歇业关闭”。日前，记者实地走访发现，南丰城、博荟广场、长宁KING88、长宁中山龙之梦、保利时光里等数家门店均已停业。

11月17日，第一财经记者联系到侯毅，他独家透露，因线下门店经营压力大，计划到今年12月中旬关闭所有“派特鲜生”门店，但会保留线上业务。

百店梦想，数月后开始关店

今年2月21日，侯毅宣布进军宠物食品零售领域，创立“派特鲜生”品牌，首店于2月22日开业。根据计划，今年拟先在上海市场布局，开出100家门店，结合线上线下共同发展，主打新零售、折扣化、零食量贩和人宠社交。

扩张自然需要资本，“派特鲜生”于今年5月7日宣布完成2500万美元天使轮融资，创下近年来宠物行业天使轮融资新高。资金将用于大数据定制产品创新、建设供应链体系和门店精细化运营及拓展，满足宠主多样化需求，推动行业向更符合宠物消费特性的方向发展。

在今年3月与4月，“派特鲜生”十店联开，新店包括南丰城店、长宁中山龙之梦店、保利时光里店、长宁KING88店、青浦蟠龙天地店、浦东大华锦绣店等。然而仅开业7至8个月后，记者实地看到上述多家门店已停业，有些门店已有“下家”开始重新装修，有些则大门紧锁且店内物品均已搬空。部分商场工作人员透露，这些门店客流量不高，生意不旺。

随后，记者又来到“派特鲜生”首家门店——长宁海粟广场店，该店目前还在营业，店内有宠物主带宠物购物，但客流量不大。店员透露，目前全场商品半价促销，到11月底该店会更换品牌名称，不再使用“派特鲜生”品牌。

有接近“派特鲜生”的人士表示，公司目前仍正常运作。

对于关店一事，侯毅透露：“派特鲜生”实体店经营压力大，评估后决定于12月中旬关闭所有门店，部分门店已关闭。线上业务将继续运营，未来也会考虑新的发展方向。

公开信息显示，目前侯毅重点打造个人品牌“侯毅说”。

侯毅此前接受采访时曾表示：“‘派特鲜生’先测试投入产出情况，再决定是否全国推广。初期以直营店为主，根据情况考虑适当开放部分加盟。单店投入约50万元，预估12至18个月回本，但具体看运营情况。若投资回报良好，将以市区直营、郊区加盟模式扩张。”

宠物生意好做吗？

记者实地走访发现，大量“派特鲜生”门店开设于宠物友好型商场。仲量联行统计显示，去年上海市购物中心新开门店业态面积中，宠物及其他服务业态占比达2.1%，较前年增长0.6个百分点。宠物友好商场借萌宠吸引流量，切入新消费赛道。

中国畜牧业协会宠物产业分会发布的《2025年中国宠物行业白皮书》显示，2024年宠物经济市场规模突破3000亿元，城镇（犬猫）消费市场规模增长7.5%。

资深零售产业专家沈军分析：“宠物友好商场及宠物经济赛道潜力大，尤其是众多养宠家庭带宠物消费能拉动双重消费。但关键在于经营模式。‘派特鲜生’沿用盒马生鲜食品模式，引入大量鲜食和冷冻食品，而宠物肠胃不同于人类，部分宠物食用后可能不适，照搬普通生鲜店模式不可取。”

部分宠物主向记者反映，猫狗习性差异影响销售。猫多数不喜出门社交，狗更愿意，这导致部分猫咪食品销售难度加大。

此外，实体零售普遍面临高租金、人工成本及电商冲击。商场工作人员反馈，实体店租金费用高昂；宠物主也表示，宠物用品和食品更倾向线上购买，不一定去实体店。

记者在“派特鲜生”门店看到，该店自有品牌商品占比超50%，大量小包装商品以降低客单价，采用“阳光采购”理念延续盒马供应链优势。策略无误，但低价商品需大销售量支撑盈利，而宠物市场潜力尚未达到高峰。

业内普遍认为，宠物赛道潜力巨大，宠物友好商业模式值得挖掘，不过需设计符合“毛孩子”需求及宠物主消费习惯的业态和商业模式，值得深入研究。

https://finance.sina.com.cn/roll/2025-11-17/doc-infxstsk3767149.shtml