“都坏了” 索尼大法,突然在中国失灵了? | BUG

索尼电视近年来在中国市场销量和口碑持续下滑,市场份额不足5%,主要因多款畅销型号频发质量问题,尤其是保修期后出现无声音等故障,维修费用高昂,引发大量用户投诉。索尼官方暂未回应质量质疑,客户服务坚持执行三包政策。全球市场同样表现不佳,2025年前三季度销量排名第十,落后中国国产品牌。业内专家认为索尼衰落原因包括国产品牌竞争激烈、本土化不足及售后服务欠缺。除电视业务外,索尼手机也已正式退出中国市场,集团财报显示电视与手机业务亏损,整体市场表现持续恶化。

中小酒店开始抱团取暖了

七家中国区域酒店集团联合通过技术打通各自的会员体系,破除地理限制,实现5000万用户权益互认和实时通兑,组建覆盖全国28省139城的数字会员共生平台“八方联盟”。该联盟依托统一技术平台绿云,解决了过去联盟难以协同的问题,通过共生而非竞争,提升会员粘性和抗衡全国连锁巨头的能力。未来联盟有望快速扩展并打通更多生活服务场景,打造跨行业的超级生活服务平台,实现中国酒店业首个真正意义上的开放式会员生态。

心智观察所:等死与找死?FD-SOI何以成为中国半导体的一条活路

2014年前后,法国Soitec因FD-SOI市场不振陷入困境,而当时全球主流半导体产业选择了FinFET技术路线,导致FD-SOI被边缘化。中国国家集成电路产业投资基金(大基金)曾质疑FD-SOI前景,但2016年沪硅产业通过资本与Soitec建立战略合作,推动中国在FD-SOI领域技术自主。FD-SOI相比FinFET具有制造成本低、功耗控制优异和射频性能突出等优势,特别适合物联网、汽车电子及射频芯片等领域。经过十多年生态培育,中国已形成较完整的FD-SOI产业链,虽面临生态规模小、本地代工产能缺失等挑战,但FD-SOI为中国半导体打破先进制程“卡脖子”局面提供了现实路径。未来,FD-SOI或与FinFET技术融合,在新兴市场发挥独特价值,成为中国半导体产业战略多元化的重要筹码。

巨人之病:颠倒的世界,有毒的官僚机构

本文借三只松鼠员工改名、职场黑话为切入点,结合1990年代IBM CEO郭士纳的改革经验,深入剖析大公司病的五大症状:1)客户需求被忽视,过度关注内部权力结构;2)普遍存在的“不”文化,导致部门间不合作和决策延误;3)官僚机构膨胀,管理层更多维护自身利益而非协调发展;4)专有复杂内部语言阻碍外部理解;5)管理者多为主持人,缺乏亲自解决问题的责任感。文章强调这些症状普遍存在于大企业中,对组织健康和市场竞争力产生负面影响,呼吁简化语言、关注客户、提高管理者责任意识。

一个月市值蒸发5万亿元 英伟达遭遇谷歌自研芯片冲击波

谷歌加速自研AI芯片TPU的商业化,正与Meta等巨头洽谈合作,意图打破英伟达GPU在算力市场的主导地位。英伟达对此回应称其GPU仍具通用性和兼容性优势,且双方合作稳定。业内普遍认为未来AI算力市场将呈现ASIC与GPU的异构部署,多元化供应链趋势明显。除谷歌外,AWS、微软及中国企业也积极布局自研芯片,推动行业从单一架构向多架构并行发展。市场对英伟达未来地位持谨慎态度,AI基础设施竞争正由硬件向系统级综合能力转变。

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